التحالف الاستراتيجي التحالف الاستراتيجي وأثره في اعادة هندسة العمليات: الدور المعدل لجودة حياة العمل في الشركات الاستخراجية والتعدينية الاردنية
الالتحالف الاستراتيجي وأثره في اعادة هندسة العمليات
الكلمات المفتاحية:
التحالف الاستراتيجي، اعادة هندسة العمليات، جودة حياة العمل، الشركات الاستخراجية والتعدينية، الاردنالملخص
هدفت الدراسة التعرف إلى أثر التحالف الاستراتيجي في اعادة هندسة العمليات والدور المعدل لجودة حياة العمل في الشركات الاستخراجية والتعدينية الاردنية. تم قياس التحالف الاستراتيجي من خلال اربعة ابعاد هي: تشكيل التحالف، التطابق الاستراتيجي، والتكيف، والاستعداد للتعلم، وتم قياس اعادة هندسة العمليات من خلال اربعة ابعاد هي: تحليل العمليات، وتصميم العمليات، وتنفيذ العمليات، ومتابعة العمليات. استهدفت الدراسة المديرين في المستويات العليا والوسطى في الشركات الاستخراجية والتعدينية الاردنية والبالغ عددهم (347) مديرا، واجريت الدراسة على عينة طبقية تناسبية بلغت (196) مديرا، تم جمع البيانات اللازمة منهم عن طريق استبانة تم تطويرها لهذا الغرض، كما استخدمت الدراسة المنهج الوصفي الكمي.
توصلت الدراسة إلى وجود مستويات متوسطة لمتغيرات الدراسة الثلاثة، ووجود أثر ذو دلالة إحصائية للتحالف الاستراتيجي في اعادة هندسة العمليات في الشركات الاستخراجية والتعدينية الاردنية، وان هناك أثر ذو دلالة إحصائية لكل بعد من ابعاد التحالف الاستراتيجي في اعادة هندسة العمليات، وان هناك دور معنوي لجودة حياة العمل في اثر التحالف الاستراتيجي في اعادة هندسة العمليات في الشركات الاستخراجية والتعدينية الاردنية.
أوصت الدراسة باشراك المديرين في الشركات الاستخراجية والتعدينية الاردنية باتخاذ القرارات التي تتعلق باختيار الشريك الاستراتيجي المناسب لتكون هنالك علاقة تعاون تشمل كافة الانشطة التطويرية من أجل تقوية العلاقة مع المستهلك والمورد وذوي الصلة، وايلاء اهتمام أكبر لفريق تصميم العمليات، عن طريق ضمان تدفق العمل هذا إذا كانت المنظمة ترغب بالتميز والبقاء في المنافسة، لأن عجلة التطور في استمرار دائم والتطلع نحو المستقبل.
