أثر القيادة التحويلية في الإندماج الوظيفي: في البنك الأهلي الأردني

الملخص

هدفت الدراسة للإستكشاف عن أثر القيادة التحويلية بأبعادها (التأثير المثالي، والإستثارة الفكرية، والتحفيز الإلهامي، والاعتبارات الفردية) في الإندماج الوظيفي بأبعاده مجتمعة (الحيوية، والتفاني، والإنهماك) في البنك الأهلي الأردني. تم استخدام الملنهج الوصفي التحليلي من خلال توظيف الإستبانة، ، وإستخدام عدد من الاساليب الاحصائية كالمتوسط الحسابي والانحراف المعياري ومُعامل الانحدار المتعدد، وبرنامج SPSS لتحليل البيانات وإختبار الفرضيات،  استخدمت العينة العشوائية الطبقية التناسبية وتكونت من جميع العاملين في فروع البنك الأهلي الأردني وبلغت (199) موظفاً وتم إسترداد (187) إستبانة صالحة للتحليل. أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر إيجابي ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) للقيادة التحويلية بأبعادها على الإندماج الوظيفي بأبعاده مجتمعة في البنك الأهلـي الأردني، وأوصت الدراسة بضرورة تأهيل وتدريب المديرين في البنك من خلال عقد دورات تعنى بتدريب القادة ليكونوا أكثر فعالية في تحقيق أهداف البنك وأكثر قدرة على التأثير على الموظفين، والمساهمة في زيادة معدلات مشاركة الموظفين في عملهم.

الكلمات المفتاحية: القيادة التحويلية ؛ الإندماج الوظيفي ؛ البنك الأهلـي الأردني.