أثر القدرات الديناميكية في الأداء التشغيلي: الدور الوسيط للبراعة الاستراتيجية في شركات صناعة الأدوية الأردنية

الملخص

هدفت الدراسة الحالية التعرف إلى أثر القدرات الديناميكية بأبعادها (قدرة الاستشعار، وقدرة التعلم، وقدرة التنسيق، وقدرة التكامل) في الأداء التشغيلي بوجود البراعة الاستراتيجية في شركات صناعة الأدوية الأردنية. وتشكل مجتمع الدراسة من المديرين في المستويات الإدارية العليا والوسطى والبالغ عددهم (520) مديراً في شركات صناعة الأدوية الأردنية والبالغ عددها (24) شركة، واستخدمت الدراسة أسلوب العينة العشوائية الطبقية المتساوية، حيث تم توزيع (264) استبانة بواقع (11) استبانة لكل شركة، بلغ عدد الصالح منها لأغراض التحليل (240). واعتمدت الدراسة على المنهج الكمي (الأسلوب الوصفي التحليلي) لتحقيق أهداف الدراسة. وقد تم استخدام برنامج PLS-SEM 4 لاختبار فرضات الدراسة.
توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها: أن مستوى الأهمية النسبية لجميع متغيرات وأبعاد الدراسة قد جاءت مرتفعة في شركات صناعة الأدوية الأردنية. كما بينت النتائج وجود أثر ذي دلالة معنوية للقدرات الديناميكية بأبعادها (قدرة الاستشعار، وقدرة التعلم، وقدرة التنسيق، وقدرة التكامل) في الأداء التشغيلي في شركات صناعة الأدوية الأردنية. كما أشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة معنوية للبراعة الإستراتيجية كمتغير وسيط بين القدرات الديناميكية بأبعادها والأداء التشغيلي في شركات صناعة الأدوية الأردنية.
وتبعاً للنتائج فإن الدراسة توصي بجملة من التوصيات أهمها: تعزيز ثقافة البراعة الاستراتيجية من خلال تشجيع تطوير الأنشطة الاستكشافية والاستغلالية داخل الشركات المبحوثة، وهذا من شأنه أن يساعد شركات صناعة الأدوية الأردنية على تحقيق التوازن بين الحاجة إلى الابتكار والكفاءة، وتعزيز أدائها التشغيلي. كما توصي الدراسة بضرورة قياس وتتبع مؤشرات الأداء من خلال تطوير مجموعة من مؤشرات الأداء المحددة جيدًا والتي تبين تأثير القدرات الديناميكية في الأداء.